根據“一極三宜”江湖名城戰略，緊緊圍繞“全面建成轉型發(fā)展，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的核心引領(lǐng)區”總體目標，將發(fā)展城市經(jīng)濟作為第一要務(wù)，全力打造走勢強勁的三產(chǎn)核心區、活力迸發(fā)的創(chuàng )新領(lǐng)航區、和諧有序的文明示范區、環(huán)境秀美的宜居首善區、全民共享的小康先行區。我局明年工作思路是：
1、不斷加強隊伍建設。進(jìn)一步加強干部隊伍建設，加強業(yè)務(wù)培訓和業(yè)務(wù)指導，不斷提升干部職工綜合素質(zhì)和處理事物能力，使其更好的的投入到工作中去。
2、加強黨建工作力度。加強對黨建工作的力度，指導機關(guān)黨支部換屆工作，充分發(fā)揮黨建工作龍頭作用，深入推進(jìn)黨員示范崗服務(wù)，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機結合。
3、棚戶(hù)區改造工作再加力。嚴格落實(shí)市、區要求，根據棚改工作的時(shí)點(diǎn)和節點(diǎn)，加強對棚戶(hù)區改造項目的業(yè)務(wù)指導，完善相關(guān)資料，規范操作流程，保障資金安全，力爭完成上級交辦的棚改工作目標任務(wù)，全力棚改項目建設服務(wù)。配合其他職能部門(mén)完成九大棚戶(hù)區宗地招拍掛等工作。
4、加快安置房分配工作。工作中嚴格執行上級文件精神，嚴把安置房分配關(guān)，盡快將安置房分配到戶(hù)，完成安置房分配和房款收繳工作。
5、妥善處置安置房遺留問(wèn)題。加快安置房分配工作和房款收繳工作，全面摸清安置房的供需底數，對富余房源依法依規，合法合理的進(jìn)行處置；針對安置房房源不足的問(wèn)題，采取異地安置、貨幣安置、新建安置房等方式逐步予以消化解決。
6、多途徑處置相對剩余房源。我區剩余安置房主要集中在胥家橋安置小區，積極引導其他片區的安置對象在胥家橋安置，并積極協(xié)調市國土、規劃、房產(chǎn)等部門(mén)，將剩余房源變性為商品房，對外進(jìn)行銷(xiāo)售。